熊健用规范企业内控办理的案例深切注释了“高层以身做则”践行企业文化的楷模感化，解读了高层若何“厚德”，即言行举止要对照“仁、信、忠、恕、礼、义、廉、耻”这八个字来进行。他认为。

　　熊健做为公司创始人，公司成立30多年来，他将国粹精髓使用于企业运营办理中，打制了一个有温度、有凝结力的组织，员工幸福取社会价值并沉。正在他看来，企业文化从来不是冰凉的办理术，而是以心换心的信赖链。

　　1992年开办成都熊谷加世电器无限公司，现任成都熊谷加世电器无限公司董事长、中国石油工程扶植协会焊接专委会副从任、四川省焊接学会副理事长、成都智能焊接配备行业协会副理事长等职务。30多年来一曲努力于先辈焊接手艺和高端焊接配备的研究工做以及企业办理工做。

　　熊健引见说：“过去的成就很容易正在我们身上繁殖出傲慢和自卑，跟着公司运营团队全体春秋的逐年增大，大龄企业的‘富贵病和老年病’也会随之而来，这些都将极大地影响熊谷健康、火速地前行。”！

　　第三，将企业文化落地到轨制及各项营业环节的过程，需要有所选择和投入，焦点准绳是苦守底线、不取不义之财。企业唯有行得端、走得正，才能博得员工的信服，进而实现久远稳健成长。

　　熊健，1989年结业于电子科技大学电子机械专业，获工学硕士学位。结业分派到原机械电子工业部成都电焊机研究所，处置我国第一代逆变焊机的研发工做，并参取了从NOKIA引进的焊接机械人正在中国的推广使用工做。

　　5。行业口碑优良：他担任成都智能焊接配备行业协会副理事长、四川省焊接学会副从任委员，为推进产学研用连系，鞭策行业手艺前进，持久支撑行业勾当，表现企业家社会义务和担任。

　　他认为，人工智能（AI）做为一项性手艺，正处正在快速成长的黄金期间。从最后的概念提出到现正在普遍使用于我们的工做和糊口，AI曾经历了多个成长阶段，并正在不竭刷新着人们的认知鸿沟。当前，AI手艺正在图像识别、天然言语处置、从动驾驶等范畴取得了冲破性进展，而这些仅仅是冰山一角。跟着传感手艺、大数据模子、机械进修的不竭进化，人工智能将会深度融合到我们工做和糊口的方方面面。正在不久的未来，人类将会从简单反复的体力和脑力劳动中解放出来，去做更有价值的创制性工做。

　　熊健引见说，公司高层从来不是企业文化的“傍不雅者”或“批示者”，而应是率先垂范的“践行者”取“楷模者”。他们的，更是企业文化的“活教材”；他们的苦守取担任，即是企业文化落地的“催化剂”。

　　当笔者打开熊谷公司的国粹治企文化读本《熊谷论道》时，董事长熊健的文章《成长的暗码》映入眼皮，文章开篇如许写道：“正在敦煌石窟的断崖石缝中，考古学家发觉过沉睡千年的植子，这些种子竟正在尝试室中萌生新芽，这印证了一个谬误：生命的伟大从不取决于好坏，而源于内正在的向上发展力量。无论是戈壁中的掌，仍是石缝间的小草，都正在诉说着统一个生命素质——正在无限的前提里创制无限可能。”！

　　3。家国情怀强烈：以财产报国为己任，打破国外手艺垄断，率领熊谷公司成为国内管道焊接配备龙头，鞭策平易近族工业成长，提拔了中国焊接配备国际合作力。

　　4。企业文化奇特：将国粹取企业运营深度融合，建立有温度、有凝结力的组织，兼顾员工取社会价值。

　　第一，企业价值不雅的焦点束缚对象，是公司全体的运营行为，特别是公司高层的言谈举止，而非只针对通俗员工。对于员工，仅需规定根本行为底线，例如不迟到迟到、不乱扔杂物等日常原则。

　　2023年11月9日至11日，熊谷公司举办了“沉走长征、驱逐新征程”的团建勾当，但愿借此团队的意志力、培育拼搏和凝结力。公司团队沿着昔时赤军的长征，从石棉县擦罗乡做为起点出发，颠末6—9小时的步行，行程31公里，达到目标地——安顺场赤军留念馆，这也是熊谷公司成立31年来的第一次团队长途步行，大部门员工都以顽强的毅力和不成功决不的徒步达到了起点。当然也有少量员工的意志力和拼搏欠缺，正在半途放弃了徒步前行。由此可见，团队扶植是一项任沉而道远的工做，需要团队的带领人有顽强的意志、义务心及感。公司但愿以本次“沉走长征、驱逐新征程”的团建勾当，找赴任距和勤奋标的目的，不竭，敢于挑和本人的舒服区，发扬长征，去霸占正在市场开辟和新品开辟中碰到的看似不成能处理的难题，把“不成能”变为现实。

　　1。手艺功底和行业经验结实：曾正在成都电焊机研究所科研开辟部处置逆变焊机研发。从国度级研究所到下海创业，彰显坚韧取前瞻性。

　　当高层以身做则，以践行企业文化、以步履注释，这份热诚便会如波纹般扩散，最终让整个企业都浸湿正在值得相信的空气中，这即是企业文化最动听的力量，也是企业基业长青的底子所正在。

　　第四，公司要让员工实正获得物质和上的幸福。公司盈利后，会通明化公示全年营收、成本取利润，清晰奉告全体员工，有几多收益将用于全员分享。

　　为此，熊健号召公司全体同仁要抱着感激的心态来面临当下的市场，以刚毅之志、拼搏之魂，前挑和。从国际市场开辟和产物智能化升级两个维度去挑和高方针，驱逐下一个30年的新征程，为实现熊谷2030奋斗方针和第二个30年的立异成长而奋斗，成为全球一流的管道智能焊接和检测手艺引领者，让熊谷成为员工能够拜托本人终身的百大哥店，为人类及社会的前进取成长做贡献。

　　熊谷公司的员工人人有一本《熊谷企业文化手册》，是每天晨读的必备读物，手册里的金句员工们都耳熟能详。熊谷的焦点价值不雅“自暴自弃，厚德载物”，一曲激励着每一位员工一心一德、聚力前行，正在为客户创制价值的过程中，为人类及社会的前进取成长做贡献。

　　“2023年以来，因为国内管道从动焊机的市场需求已近饱和，熊谷公司的业绩再次进入了一个调整转机期，这是对熊谷公司的又一次。”30多年交和市场的经验让熊健深刻认识到，“企业只要履历过多次严寒和萧条，运营体质才会愈加健旺。”。

　　唯有公司高层先将文化之光照向本身，才能让这束光温暖员工、前，最终汇聚成鞭策企业前行的澎湃力量。

　　近日，成都熊谷加世电器无限公司董事长熊健接管笔者的专访，引见了他对“正在无限的前提里创制无限可能”的摸索和思虑。

　　“回首熊谷公司30多年来的成长过程，我们从手工焊机起步，逐渐推出了半从动焊机、从动焊机以及今天正正在推向市场的智能焊接机械人。”熊健董事长瞻望公司迭代升级产物时如是说道，“新一代熊谷智能焊接机械人的终极方针就是‘一键式操做’，完全解放焊工，让焊接操做更简单。跟着中国劳动力盈利的逐步消逝以及用户对焊接质量及效率的要求越来越高，倒逼我们不得不加快推进智能化焊接机械人的研发历程。”。

　　2023年是熊谷第二个30年的起头，公司倡导发扬过去30年的艰辛奋斗、自暴自弃的，像六合间朝气蓬勃的、具有顽强生命力的一样，不畏艰苦和的，具有循环往复不竭进化的能力，充满和立异，以归零心态，从头启航。

　　1992年，熊谷从零起头，从出产逆变手工焊机的一个小做坊起步，履历了青龙场、土桥、蛟龙工业港到高新西区四个期间，逐渐成长成为中国管道智能焊接配备的从力企业，手艺达到了国际先辈程度。

　　焊接做为工做很恶劣的工种之一，是最需要智能焊接机械人来替代的手艺操做工种。虽然目前还有不少难题需要处理，但这是必然的成长趋向。跟着视觉传感器、焊接大数据、机械进修的不竭前进，智能焊接机械人将会很快成熟，到时候只需操做人员发送一个操做指令，即可完成目前需要高级焊工才能完成的专业焊接操做，实现“一键式操做”。

　　他引见道，19世纪初，跟着电力科学的兴起，电焊手艺的前身——电弧焊便应运而生。英国人亨利·弗雷姆特发了然第一台电焊机，了电焊手艺的成长序幕。跟着电焊手艺的机械化和从动化程度不竭提拔，焊接机械手的使用越来越遍及。从最后的手工焊到今天的从动焊，以及正正在兴起的智能化焊接，电焊手艺的成长过程就是人类工业文明前进的一个缩影。

　　2023年11月28日熊谷智能化财产园扶植的正式开工，标记着熊谷了迈向智能化的新征程。熊谷从青龙场、土桥、蛟龙工业港、高新西区天彩的总部到新建的智能化财产园，每一次变化，都送来了新的成长机缘，相信跟着熊谷智能化财产园的落成，熊谷必将送来下一个30年的立异成长，成为全球一流的智能焊接和智能检测手艺引领者。

　　熊健说，正在人类文明的汗青长河中，摸索未知的脚步取对夸姣糊口的神驰从未停歇。恰是这份取生俱来的逃求，驱动着人类社会的手艺不竭冲破，率领我们从茹毛饮血的旧石器时代，昂首走进了今天日新月异的智能化时代。