2026年开年之际，兴煤业以对标先辈为抓手，谋深谋实平安出产工做，环绕“3+N”防备遏制变乱工做系统，聚焦系统不变、同步推进十三项沉点使命，兴煤业强调，一是要巩固三大根本，守住平安底线。全面排查通风、排水、供电运输等各大系统短板，实施动态评估取优化，保障根本设备持续平稳运转；推进严沉灾祸超前管理，“预测预告、超前探查、分析管理”准绳，实现从被动应对到自动防控的改变；连结“打非治违”高压态势，平安出产次序。二是要推进十三项沉点工做，提拔素质平安程度。环绕“N项行动”，出力建立人防、技防、办理防相连系的平安收集；提拔人员本质取义务认识，鞭策平安义务落实到岗；强化手艺配备取功课管控，建立“无不功课”，推进顶板强配备使用取辅帮运输工艺升级，提拔机械化、从动化程度；深化沉点区域取系统，推广“电子围栏”，鞭策煤仓升级；完美办理机制取应急保障，成立煤矿医疗应急救援系统，提拔突发变乱响应能力；夯实下层根本取长效机制，加强平安班组扶植，激活下层办理单位；开展治标攻坚集中帮扶，常态化开展瓦斯抽采达标评判，奉行安排取很是规功课一体化办公，提拔协同办理效能。三是要“统筹摆设、分步实施、动态优化”的工做方式，将“3+N”使命纳入日常安排取绩效查核，构成“摆设—施行—查抄—改良”闭环，通过岗亭义务清单化、过程管控消息化、督导查抄常态化，确保各项行动从“纸面”落到“井下”。